Bewerten Sie die Lösungen (Schritt 3)

Stellen Sie sich die Frage, welche Konsequenzen die einzelnen Lösungen haben – für Sie selbst, die Mitarbeiter, den Auftraggeber, die Umwelt und andere Beteiligte. Teilen Sie die Konsequenzen in positiv und negativ sowie in kurz- und langfristig ein. Vergleichen Sie nun die Vor- und Nachteile der Lösungsmöglichkeiten und wählen Sie die geeignete aus. Heben Sie auch die verworfenen Lösungsmöglichkeiten auf. So haben Sie bei späteren Problemen einen Fundus möglicher Lösungen und fangen nicht jedes Mal ganz von vorne an.