Entscheidungsfähigkeit
Schon in der Konzeptionsphase trifft ein Unternehmer eine Reihe sehr wichtiger Entscheidungen. In dieser Phase genießt er jedoch meistens den Luxus, stets ausreichend Zeit für tiefer gehende Recherchen zu haben. Er kann also jede bedeutende Entscheidung zur Not mehrfach absichern. Im normalen Geschäftsbetrieb und gerade in der Aufbauphase jedoch, wenn die unvermeidbaren kleineren Lücken des Business-Plans zutage treten, ist diese Zeit selten vorhanden. Ein Gründer und Geschäftsführer muss also in der Lage sein, Entscheidungen schnell und auf Basis der vorhandenen Informationen zu treffen. Zaudern führt oft zu schwerwiegenden Verzögerungen und verpassten Chancen.
Fähigkeit, Prioritäten zu setzen und zu delegieren
Die Aufgaben eines Unternehmers sind vielfältig. Und obwohl lange Arbeitszeiten meistens zum Schicksal des Gründers gehören, ist seine Arbeitskapazität natürlich begrenzt. Selbst wenn er wollte, könnte er nicht alle Aufgaben sofort selbst erledigen, die anstehen. Hier kommen zwei weitere wichtige unternehmerische Eigenschaften zum Tragen. Zum einen muss ein Unternehmer in der Lage sein zu entscheiden, welche Angelegenheiten sofort bearbeitet werden müssen und welche weniger drängen. Zum anderen müssen Sie als Firmengründer und -lenker auch Aufgaben an andere abgeben können.
Hier ist vor allem Vertrauen zu Ihren Mitarbeitern gefragt. Wenn Sie ihnen im Endeffekt doch die ganze Zeit auf die Finger schauen, ist wenig bis keine Zeit gewonnen. Über kurz oder lang werden Sie sich in mehr und mehr Fällen auf Ihre Mitarbeiter verlassen müssen. Auf Sie selbst warten noch genug andere Aufgaben.
